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Collaborer

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LEADERSHIP 
RESPONSABLE    Olivier kharboussi
                              Olivier.kharboussi@crat-arct.org

 

STRATEGIE

Stratégie de Collaboration du Centre Régional Africain de Technologie pour le Développement Durable (CRAT)

  1. Partenariats Institutionnels

    • Gouvernements et Agences Publiques : Collaborer avec les ministères de l'éducation, de l'environnement, de l'énergie et des TIC pour aligner les programmes du CRAT avec les politiques nationales et régionales.

    • Institutions Académiques et de Recherche : Établir des partenariats avec les universités et les centres de recherche pour co-développer des programmes éducatifs et des projets de recherche appliquée.

  2. Collaboration avec le Secteur Privé

    • Entreprises Technologiques : Travailler avec des entreprises spécialisées dans les TIC, les énergies renouvelables et les technologies environnementales pour bénéficier de leur expertise et de leurs innovations.

    • Investisseurs et Donateurs : Attirer des investissements et des financements pour soutenir les projets du CRAT en mettant en avant les opportunités de croissance durable en Afrique.

  3. Engagement avec les Organisations Non Gouvernementales (ONG) et la Société Civile

    • ONG Locales et Internationales : Coopérer avec des ONG pour la mise en œuvre de projets sur le terrain, en particulier ceux liés à l’éducation, l’environnement et les énergies renouvelables.

    • Communautés Locales : Impliquer les communautés dans la conception et la mise en œuvre des projets pour garantir qu'ils répondent aux besoins réels et sont culturellement adaptés.

  4. Coopération Internationale

    • Organisations Internationales : Travailler avec des organismes comme les Nations Unies, l’Union Africaine et d’autres institutions internationales pour aligner les initiatives du CRAT avec les objectifs de développement durable mondiaux.

    • Programmes de Coopération Régionale : Participer à des initiatives régionales pour partager des bonnes pratiques et des ressources, et pour renforcer la coopération interafricaine.

  5. Utilisation des TIC pour Faciliter la Collaboration

    • Plateformes de Communication et de Partage de Connaissances : Développer des plateformes en ligne pour faciliter le partage d’informations, les discussions et les collaborations entre les différentes parties prenantes.

    • Outils de Gestion de Projets et de Suivi : Mettre en place des outils numériques pour le suivi et l’évaluation des projets, garantissant transparence et efficacité.

  6. Renforcement des Capacités et Formation

    • Ateliers et Séminaires : Organiser des sessions de formation et des séminaires pour renforcer les capacités des partenaires locaux et régionaux dans les domaines clés du CRAT.

    • Programmes de Mentorat et de Développement Professionnel : Créer des programmes de mentorat pour le développement professionnel continu des acteurs impliqués dans les projets du CRAT.

  7. Promotion de la Recherche et de l'Innovation

    • Appels à Projets et Subventions : Lancer des appels à projets pour encourager la recherche et l’innovation dans les domaines prioritaires du CRAT.

    • Concours et Incubateurs : Organiser des concours d'innovation et des programmes d'incubation pour soutenir les startups et les jeunes entrepreneurs dans les secteurs technologiques et durables.

En mettant en œuvre cette stratégie de collaboration, le CRAT vise à maximiser l'impact de ses initiatives, à mobiliser des ressources variées et à créer des synergies entre les différents acteurs du développement durable en Afrique.

 

PARTENARIAT UNIVERSITE – INDUSTRIE

 

Le Partenariat Université-Industrie pourrait être défini comme un arrangement collaboratif et interactif entre les institutions universitaires et les entreprises pour plus compétitivité et de productivité.

Les besoins communs et les rôles imbriqués que l’université et l’industrie jouent exigent une étroite collaboration pour identifier les priorités et définir les stratégies de developpement. Cette alliance permettra aux pays africains, à travers les Sciences et les Technologies, de lever le défi de la mondialisation et d’améliorer les conditions de santé, de l’éducation et de la sécurité alimentaires des populations.

Malheureusement, la capacité de l’Afrique en Science et Technologie est limitée et inégalement répartie. En outre, la chaîne de production qui relie la recherche fondamentale à la production de masse, en passant par plusieurs étapes intermédiaires de création et d’innovation est effective. Un fonctionnement efficace de cette chaine de production doit absolument passer par une harmonisation des rôles que doivent jouer l’université et l’industrie. Les gouvernements et les décideurs africains sont appelés à multiplier les efforts afin de remédier aux disfonctionnement de cette chaine.

Le renforcement de la collaboration entre les universités et les services gouvernementaux peut améliorer les conditions de vie des populations tout en résolvant les importantes préoccupations telles que la prévention des maladies dangereuses, le développement durable et la production agricole.

Les chercheurs universitaires peuvent s’engager dans des relations directes avec l’industrie afin de trouver des sources de financement pour leurs laboratoires et leurs programmes de recherche. Ce partenariat gagnant-gagnant va dynamiser les interactions entre l’université et l’industrie.

La relation dans le domaine de l’industrie entre les entreprises et les chercheurs universitaires peut assurer la promotion de la science et de la technologie et réduire la fracture numérique existante entre les pays développés et l’Afrique.

 Stratégie du CRAT

Le Centre Régional Africain de Technologie (CRAT), lance le programme du partenariat université-industrie, pour la promotion de la science et de la technologie en Afrique.

Le rôle principal du CRAT a été repris dans les objectifs suivants;

  • Identifier les points de disfonctionnement dans la chaîne de production et les différentes formes de partenariat ;

  • Evaluer les avantages d’un tel partenariat dans des domaines spécifiques et leurs impacts;

 

Le schéma ci-dessous montre la relation entre l‘université et l’industrie tout au long de la chaîne de production ainsi que le rôle du CRAT dans la promotion de ce partenariat;


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